Come fare la gente ordinaria cose più del normale
ordinarie?? Radrizzi la tecnica del cervello per i giusti
lavori!!!
Responsabili guastati con alto quoziente d'intelligenza:
Conosco troppa gente intelligente con il IQs molto alto che è
venuto a mancare come responsabili.
Il motivo è che difettavano della capacità di effettuare,
un'abilità molto più importante nel mondo di azione e più difficile
acquistare che l'abilità pensante.
Ho conosciuto troppe aziende con le idee e le strategie
eccellenti che sono venuto a mancare perché i loro impiegati non
hanno avuti abilità di executional.
Naturalmente, uno deve applicare l'intelligenza nell'esecuzione
del â di programma "nelle mansioni dare la priorità, per esempio.
Ma trovo che la determinazione e la persistenza sono più
importanti nell'ottenere i risultati.
Queste qualità risiedono dalla parte di destra del cervello,
mentre le abilità analitiche si trovano dalla parte di sinistra.
Lo studio di Jim Collins di CEOs eccezionale (dalla merce a
grande) è arrivato alla stessa conclusione.
Mentre reclutavo i responsabili, ho cercato sempre le persone
che hanno avute il willpower e la risoluzione piuttosto che quelle con
alimentazione pura di mente.
L'ironia è che alcuna cronometra il sistema educativo li
insegna pensare ma non ottenere le cose fatte.
Prevedreste che le scuole di affari correggessero questa
polarizzazione, ma non insegnano uno per effettuare neanche.
La polarizzazione sociale ASIATICA per conoscenza genera uno
spacco ancora più grande fra pensiero ed azione.
Molti dei nostri capi che fanno funzionare il mondo di
mancanza del â degli ospedali del â di affari "profitto ed
organizzazioni senza scopo di lucro, le università, squadre del
grillo," la stessa capacità di trasportare i risultati.
Milioni di nostri impiegati di governo sono astuti, entrando via
i exams competitivi.
Tuttavia, non riescono con insistenza a riparare le strade,
forniscono l'acqua potabile in villaggi, convincono gli insegnanti a
rivelare alle scuole primarie, azione un ABETE ad una stazione di
polizia.
Forse, il exam amministrativo di servizio dovrebbe anche
verificare una polarizzazione azione.
Tendiamo ad incolpare dell'ideologia o democrazia o il nostro
sistema, ma il segreto sporco è che stimiamo le idee sopra la
realizzazione.
Quando i Capi si regolano chiaramente, gli obiettivi
misurabili, il progresso quotidiano controllato e gli ostacoli con
insistenza rimossi e motivano gli impiegati, ma anche reso loro i
risultati responsabili sono realizzati.
Questi sono alcune delle qualità di esecuzione del cervello di
destra, che incitano la gente ordinaria a fare le cose straordinarie.
 "SINGAPORE DI C.EASHWER
