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Sviluppo Di Prodotto

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Lo sviluppo di prodotto è il processo di sviluppo tecnico nel laboratorio, sui banchi di prova, in impianto pilota, o qualunque è necessario nelle circostanze particolari. Secondo il prodotto, prove di sicurezza, prove di qualità, procedure di manutenzione e di assistenza e molti altri fattori può avere bisogno di di essere risolto. È il più importante da tenere chiaramente presente di tutto ha interessato i bisogni di ultimi utenti, in modo da evitare di sviluppare un prodotto quale non in un rispetto o in un altro raduno i requisiti del mercato, o quale fa così superbly ma così su ad un costo che la concorrenza non può essere venuta a contatto di o che i profitti non possono essere realizzati.

Verifichi L'Introduzione sul mercato

Un lancio completo sulla scala nazionale di nuovo prodotto è (a) molto costoso e (b) potenzialmente pericoloso. Come fase di interim, è spesso ragionevole lanciare inizialmente il prodotto in una parte con attenzione selezionata del paese soltanto. È allora spesso possibile controllare se tutte le funzioni della miscela di vendita siano completamente efficaci. Se l'optimum non è stato colpito, i cambiamenti possono essere fatti nel lancio nazionale. In particolare, se ulteriori miglioramenti del prodotto devono essere apportati in risposta alle reazioni del cliente, questo può essere fatto a meno di troppo danneggiamento della reputazione dell'azienda o una perdita troppo grande delle vendite future. Un lancio nazionale di che cosa risulta essere un prodotto imperfetto (o scorrettamente valutato o promosso) può essere un affare irrevocabile e disastroso costoso.

Lancio e commercializzazione

Soltanto quando tutti i segnali sono finora verdi lo fa normalmente hanno il significato lanciare il prodotto completamente, anche se là può scaturire è situazioni dove è saggio saltare la fase del prova-mercato. Secondo 'la legge 'del ciclo di vita del prodotto relativo è conosciuto che ogni fase ha prodotto una più grande e più grande perdita. Soltanto a un certo momento, possibilmente un tempo molto molto, dopo che il lancio faccia il reddito e finalmente profitta di (se tutto va bene), comincia ad essere generato.
Un nuovo punto significativo è quello anche dopo il lancio che possiamo scaturire ancora dobbiamo pensare in termini di serie di fasi. Il concetto di life-cycle suggerisce questo e un concetto ulteriore utile è quello 'delle categorie del adopter. Particolarmente con i prodotti innovatori, qualche gente adotterà rapidamente ed ardentemente le nuove idee, mentre altre saranno più lente prendere loro. Cinque gruppi distinti possono essere identificati a tale riguardo:
1. Innovatori o i 3 per cento venturesome che sono disposti a assumersi la responsabilità di provare qualcosa fuori in primo luogo. Tendono ad essere più giovani, di più alta condizione sociale e più ricche delle altre categorie;
2. Adopters in anticipo o circa 13 per cento del mercato, compreso più capi di opinione che gli altri gruppi. Tendono ad essere più giovani, più creativo, più mobili dei gruppi qui sotto;
3. Maggioranza iniziale o circa 34 per cento del mercato totale. Una punta sopra la media nella condizione sociale ed economica.
4. Maggioranza ritardata o altri 34 per cento, più scettici del gruppo precedente. Adotti soltanto sotto la necessità o la pressione economica dai loro pari. Più vecchio, istruito più difettoso, sotto la media nella condizione sociale ed economica;
5. I laggards o tradizione-limitano 16 per cento. Sospettoso di innovazione. Tendono ad essere più vecchie del resto ed all'estremità più inferiore delle scale sociali ed economiche.

Mentre gli innovatori ed i adopters in anticipo sono influenzati considerevolmente dalla promozione e dai vantaggi apparenti di nuovo prodotto, i gruppi successivi tenderanno ad aspettare la situazione per svilupparsi fino a che non si sentano virtualmente forzati per seguire il vestito. Ciò è un motivo per lo sviluppo lento e graduale del life-cycle del prodotto e perchè un lungo termine, piano di sviluppo con attenzione controllato con gli obiettivi finanziari è essenziale.
Pubblicato: 2007-04-29
Autore: Martin Hahn


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Circa l'autore o l'editore
Martin Hahn PhD ha ricevuto la suoi formazione e gradi in Europa in sociologia di organizational/industrial. Si è sviluppato in su in Asia sudorientale e si è mosso verso Europa per ottenere il suo insegnamento universitario e per guadagnare l'esperienza di campi di ricerca scientifica, di giornalismo radiofonico e di consulto di amministrazione.

Dopo avere vissuto in Europa per 12 anni, si è mosso ancora verso sud-est ed ha lavorato per i 12 anni ultimi come un consulente di gestione, un conferenziere dell'università, un addestratore corporativo e coordinatore internazionale della scuola

www.martin-hahn.net

Fonte: ArticlesGratuits.com - Articoli Liberi


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