Selezione delle idee del nuovo prodotto

I nuovi prodotti possono venire da molte fonti e con molti generi di individuo con gli ambiti di provenienza ampiamente differenti. Possiamo, tuttavia, pensare in termini di tre categorie principali, come segue:
1. Prodotti sviluppati per colmare 'uno spacco 'conosciuto nella gamma di prodotti attuali disponibili per rispondere ad un bisogno conosciuto. Un esempio sarebbe lo sviluppo considerevole attualmente che continua a produrre un automobile a pile accettabile, a superare il problema di inquinamento generato dal motore a combustione interna ed a realizzare un uso più economico dei combustibili fossili.
2. I prodotti che sono il risultato della ricerca scientifica probabilmente hanno dedicato originalmente alle estremità abbastanza differenti, o da ricerca 'pura 'nell'inseguimento di conoscenza senza l'estremità commerciale affatto in vista. Un esempio famoso è penicillina, di cui l'effetto in primo luogo è stato notato dall'incidente durante lo studio di molte muffe differenti. Un altro è Teflon-ricoprire degli utensili di cottura, 'un prodotto derivato 'da ricerca sui materiali termoresistenti per il programma dello spazio degli STATI UNITI.
3. Idee creative senza l'origine molto logica. Questi variano da un'innovazione tecnica che parte dal metodo ortodosso (il motore a propulsione, l'hovercraft) a più insignificante ed idee meno tecniche ma ciò nonostante utili, quali le patate fritte di oven-aspettare, arbusti flowering di aspettare-planted per 'l'istante che fanno il giardinaggio mobilia di colpi del auto-complessivo e ''giù '. Generalmente parlarla, naturalmente, è prodotti che sono sviluppi di quei esistenti che risultino da uno studio sul mercato e sulla nuova tecnologia che provoca i prodotti con alta novità. Le informazioni di viewdata ('teletest ') visualizzate sugli schermi domestici della TV sono ancora ad un certo grado 'un prodotto alla ricerca di un bisogno 'e ci sono molti prodotti 'high-tech 'in una situazione simile.

Individuazione delle lacune nel mercato

Lo scopo qui è di accertare una necessità nel mercato ed allora trovare il prodotto per riempirlo. Ci sono tre metodi principali, come segue:
1. Esamini altri mercati. Mantenga un occhio vicino sui mercati internazionali. Se un prodotto sta vendendo bene negli Stati Uniti ha una probabilità giusta anche di riuscita ad altri paesi. Molti dei prodotti ora stabiliti nel mercato in primo luogo sono stati sviluppati in unito Dichiarano, compreso le penne di ball-point, gli spruzzi dell'aerosol, le carte di credito e 'la barretta-lickin 'buon 'pollo fritto il Kentucky.
2. Suddivida il mercato. Poiché la gente non ha preferenze identiche, è improbabile che un prodotto completamente soddisfaccia tutto. Un nuovo prodotto che guadagna una grande percentuale del mercato può quindi suggerire la possibilità di un certo numero di segmenti del mercato. Così il caffè solubile originalmente è stato introdotto con un singolo sapore, che era ragionevolmente accettabile la maggior parte della gente; ora vediamo lo sviluppo del †speciale di miscele "delicato, amaro ed in modo da su â€" per soddisfare i più piccoli gruppi di persone pronti a pagare un prezzo premio per ottenere qualcosa che soddisfaccia più molto attentamente il loro gusto personale del sapore 'standard '.
3. Analisi di spacco. Ciò è una tecnica piuttosto complessa di esaminare i prodotti in base a come la gente li osserva †"che gente 'pensi che 'siano. Per esempio, se la gente osservasse tutte le barre di cioccolato attuali come crunchy, ma detto hanno preferito una barra molle, allora uno spacco potrebbero esistere per una nuova marca della barra di cioccolato promossa come 'quella morbida '.

Sviluppo Scientifico

Realizzando i nuovi prodotti questo senso è una domanda o di un'azienda che effettua la relativa propria ricerca e la squadra di sviluppo o di esso che mantiene molto attentamente in tocco con le squadre di sviluppo in università, ricerca le imprese e le pubblicazioni in tutto il mondo che trasportano i rapporti di sviluppo tecnologico. Il metodo precedente è molto il più costoso, ma può più direttamente essere applicato alle zone in cui l'azienda è interessata.

Produrre Le Idee Creative

Le due categorie precedenti entrambe contano su un certo genere di ricerca sistematica. Ma il metodo creativo è quasi tramite la definizione non sistematica. Qui stiamo cercando una nuova partenza piuttosto che uno sviluppo logico da che cosa già esiste. La tecnica principale usata per realizzare questo è conosciuta come '"brainstorming" '. L'essenza di questo metodo deve montare un gruppo di persone, preferibilmente con gli atteggiamenti e gli ambiti di provenienza ampiamente differenti ed allora consiglia loro 'scintillare fuori di 'e produrre un flusso delle idee. Per consigliare al numero massimo di nuovi pensieri le seguenti 'regole del gioco 'sono applicate:
1. Tutte le idee sono annotate;
2. Le negazioni sono eliminate; persino le idee ovviamente idiotic devono essere permesse levarsi in piedi, perché possono suggerire altre;
3. Nessun'analisi critica è applicata fino dopo alla sessione di "brainstorming".
Una volta che le idee tutte sono registrate, possono essere fascicolate criticamente ed ulteriore considerazione data a quelle che sembrano promising.

L'analisi commerciale delle idee del nuovo prodotto

Lontano troppe idee hanno soldi spesi semplicemente sul loro sviluppo perché sembrano essere buone idee, cioè fanno appello a qualcuno, che allora sia commesso a loro. Due motivi principali per una proporzione ampia delle difettosità dei nuovi prodotti possono essere precisati:
1. Riluttanza per terminare un progetto una volta che una fase relativamente iniziale è stata passata e
2. € corporativo di arrogance "semplicemente circa la qualità del prodotto o circa la capacità dell'azienda di usare la relativa 'alimentazione di vendita 'vendere un prodotto inferiore.'
Il senso migliore evitare questa tentazione deve chiedere in una fase molto iniziale che cosa è la probabilità dei profitti sufficienti che si accumulano se il prodotto con successo è sviluppato e lanciato? Le domande cruciali includeranno quanto segue:
1. Che cosa è la richiesta probabile ed a che prezzo?
2. Può il prodotto essere manufactured e distribuito ad un costo che misura la situazione di price/demand ed inoltre renderà un profitto adatto?
3. Che cosa sarà il rendimento di capitale e di forza di lavoro investiti in questo modo in confronto il ritorno paragonabile dai sensi alternativi di impiegare le risorse? (in lingua economica, che cosa è il costo di occasione?)