Massimazione di ricchezza per le piccole imprese

La massimazione di ricchezza è stata conosciuta sempre come uno degli obiettivi delle entità di affari da quando la finanza si è transformata in in un soggetto degno studiare. Tuttavia, l'ingrediente mancante in molte delle ricette di affari, è come le piccole imprese possono elevare la ricchezza senza incorporare il “fundamentals piuttosto costoso di finance” quali le fusioni, le aquisizioni, le offerte del pubblico e tali gradiscono il high che suona le parole.

Per questo motivo, concentreremo le nostre discussioni sulle piccole imprese e come con le loro risorse limitate, possono sfruttare le occasioni semplici elevare la ricchezza, specialmente all'interno del reparto di finanza.

Istituzione di un sistema di verifica interna.

Se un'organizzazione sta impiegando 2 genti o 10 genti, deve stabilire un sistema in cui tutte le edizioni che interessano la finanza possono essere esaminate correttamente dai membri dell'organizzazione, ad esempio dopo ogni un mese. Il motivo per questo è quello poiché molte piccole organizzazioni non hanno il muscolo finanziario per assumere i revisori dei conti, gli analisti finanziari ed i consulenti per fare un'analisi completa del commercio, può dovere integrare tutti i membri del personale nella presa della cura dei beni di organisation’s.

Ciò non significa che un nuovo reparto dovrebbe essere stabilito, ma tutti i membri dell'organizzazione dovrebbero partecipare ad accertare l'efficienza e l'efficacia del reparto di finanza, appena poichè le organizzazioni si sforzano fare partecipare gli impiegati nel servizio di cliente.

Spese Contro Gli Investimenti

Nell'ordine affinchè una piccola organizzazione elevi la relativa ricchezza, deve potere da fare la differenza critica fra le spese dell'organizzazione e gli investimenti dalle organizzazioni. Al ragioniere finanziario questo è semplice; dai responsabili indichilo è critico. Per esempio, gli stipendi ed il †dei benefici di personale "per le contabilità - di sono trattare come le spese nell'organizzazione. Per questo motivo, molti proprietari di affari che vedono il loro lavoro come che delle taglierine, dello scricchiolio e del wince di costo ogni volta che richiesta degli impiegati per gli più alti stipendi. D'altra parte, una persona che guarda gli impiegati poichè un investimento sarebbe molto aspetta per spendere su loro, a condizione che sia senso di investimento di marche.

Entrata di dati contro risoluzione.

Un grande tempo e le risorse nel reparto di finanza è speso sul lavoro di scrittura o sull'entrata di dati. il In-fatto, ricerca indica che più di 90% di tutte le risorse spese nei reparti di finanza di piccola ed organizzazione media, è mantenere del libro. Molto i dati non sono convertiti ironicamente mai in alcune informazioni espressive; piuttosto i dati sono memorizzati e non essere rivisitato mai finchè quando qualcosa deve essere confermata. I responsabili d'elevazione di finanza di ricchezza dovrebbero essere pro-active piuttosto che reattivi. Essere proactive con le informazioni aiuta i responsabili nel prendere le buone decisioni ed è soltanto con le decisioni migliori che le organizzazioni effettuano più meglio dei loro competitori.

La divisione di finanza nelle piccole organizzazioni deve potere levarsi in piedi la prova di importanza: deve spostare il fuoco dal libro che si attiene all'analisi di decisione. Ciò è il fondamento per massimazione di ricchezza.