Finalmente, ogni commercio affronta with provare a
vendere più ai clienti attuali. Un soggetto della graffetta ai
seminari di vendite o di vendita, più è stato scritto sull'oggetto
che forse soggetto di sviluppo di varie.
Vendere più ai clienti correnti ottiene così tanto
l'attenzione perché è importante, tuttavia poche aziende bene esso.
Si avvicina alla gamma molto dal casuale, dove una persona di
vendite che maneggia una serie di prodotti chiede di essere introdotta
al clientedel anotherâ s, molto al convenzionale con
le riunioni strutturate delle vendite fornisce riunire di
personale per scambiare le idee circa le occasioni possibili.
Tuttavia niente sembra essere terribile efficace, che sia
perchè articoli come questo comparire di una conservazione.
Poiché i clienti dicono ripetutamente desiderano sapere circa
altri prodotti o servizi offerti dai fornitori che usano, che cosa
sono il problema?
Smetta Di cross-Selling
Thereâs realmente una risposta
semplice: Arrestisi che youâcon riferimento
probabilmente a fare.
A molto vendere fa partecipare troppa gente di vendite che fa la
comunicazione molto ma non molto ascoltare. Troppo spesso,
che cosa accade è che tre o quattro genti prendono le girate che si
avvicinano ad un cliente o ad un cliente, a volte con una parata
dizzying di PowerPoint fa scorrere il lampeggio dietro loro, come
ciascuno dice come possono soddisfare le esigenzedel
customerâ una s, risolvere un problema, o aiutarli ad afferrare
un'occasione. La maggior parte dei questi âdel
extravaganzaâ s "che probabilmente ha occorr le ore per preparare il
â" è il troppo lungo, dettagliato o alesaggio.
Non sorpresendo, la maggior parte delle aziende commettono mai
lo stesso sin originale prima dei primi passi avanti della persona di
vendite con un sorriso insincere dell'addetto di volo che è portato
sempre dal cassetto per questi eventi ed enthuses, âoeWeâcon riferimento al contentissimo a essere here!â
Ma i clienti dicono che si domandano perchè la gente di
vendite è in modo da contentissimo perché nessun primo ha occorr
tempo parlare con loro dei loro obiettividel companyâ
s, gli obiettivi o i problemi potrebbero essere in modo da potrebbero
adattare la presentazione. Di conseguenza, si sentono che
importi ad un nuovo commercio inscatolato lanciano che bisogni reali
di indirizzi soltanto dal â di incidente "all'occorrenza.
Invariabili, queste sessioni dirette di colloquio si concludono
solitamente con âoe⦠e se avete qualunque domande, il lldel weâ è felice di rispondere a them.â
Un Metodo Differente
Chiaramente, un metodo differente è necessario.
Invece di dire ad un cliente che prodotti o servizi
supplementari il fornitore può offrire, le ditte dovrebbero chiedere
al cliente di spendere lo stesso tempo che parla del loro
programma di affari.
Sia gli studi convenzionali che la ricerca empirica indica
chiaramente che molta gente di vendite è oblivious a che cosa i loro
clienti pensano ed opinione loro. Malgrado il âoequality
fornente disbattimento molto, il â il fatto è che la qualità
accade quando un'azienda viene a contatto delle relative aspettativedel customerâ s, non nel momento stesso in cui
trasportano in tempo e senza difetti.
Il senso più efficace venire a contatto di un'aspettativadel customerâ s deve chiedere loro che cosa desiderano.
Piuttosto che comunicando per un'ora o più circa le molte cose
meravigliose l'azienda potrebbe fare per il cliente attuale,
vibrazione savvy di affari il processo. Invitano il cliente a
spendere un'ora che dice alla gente di vendite al loro
programma di affari per il seguente due--tr'agli anni.
Tre cose accadono quando questo metodo è adottato. In
primo luogo, il cliente vede che allineare siete interessati nel loro
commercio e nell'assistenza esso sviluppisi. In secondo luogo,
una volta che qualcuno comincia a discutere i loro programmi,
preoccupazioni, edizioni o occasioni, avete l'apertura per spiegare
come qualcosa che offriate ha aiutato un altro cliente a richiamare
un'edizione simile o parallela. In terzo luogo, un'apertura per
generare un nuovo servizio o prodotto può emergere perché se un
cliente ha un thatâ sdi bisogno che non è venuto a
contatto, le probabilità sono altre hanno lo stesso bisogno.
Anziché una presentazione inefficace, un'organizzazione di
vendite trasforma nella riunione una discussione di funzionamento e
dalle discussioni viene nuovi ordini.
Il segreto sta selezionando i giusti obiettivi per
cross-selling.
Il Giusto Obiettivo
Hone di molte aziende dentro sui loro clienti
migliori, in parte perché un rapporto forte già esiste. Ma il
cliente migliore non può essere il candidato migliore per ottenere
più vendite. Infatti, possono darvi altretanti ordini come
possono o desiderare a.
Così non possono essere l'obiettivo migliore. Il segreto
si trova nella generazione della mascherina, adeguata a la vostra
ditta usando la nostra tabella riservata, per rivelare molto
probabilmente quei clienti per essere ricettivo a darvi più ordini.
Le probabilità sono là saranno parecchie i clienti â del
più o "dei dozzina â" sulla lista. Così una volta che questa
lista iniziale è generata, deve essere limitata giù a quattro o a
cinque di più-alti obiettivi potenziali per ricevere la spinta
iniziale del programma di cross-selling.
Una volta che i primi cinque sono stati coperti, passi verso i
cinque alti obiettivi potenziali seguenti. Ma prima di venire a
contatto del primo gruppo, faccia il vostro lavoro. Impari tanto
come potete circa l'azienda, non appena guardando che youâcon riferimento attualmente a vendere a loro. Passi
con il loro Web site. Cerchi il fotoricettore gli articoli di
notizie sull'azienda e sulla relativa industria. Se sono
commerciate pubblicamente, legga le limature di sec e
dell'OSCILLATORE. Sia selettivo circa chi è invitata alla
sessione dalla vostra azienda ed abbia una sessione d'informazione con
loro prima di venire a contatto del cliente per ripartire le
informazioni e le idee.
Un vecchio adage di vendita dice che il cliente migliore è
quello che già avete. Molto meno costoso e molto più
produttivo per ottenere il lavoro supplementare da un cliente corrente
che esso deve trovare un nuovo. Quando le organizzazioniaiutate ve del weâ cambiano il loro metodo a
cross-selling, il nuovo lavoro dal â corrente dei clienti "con il
nuovo â del reddito" ha risultato ogni singolo tempo che è stato
impiegato.
