(수정되는) 처리 사업 성장

노력을 요구하는 모두는 성장을 위해 조준해야 한다. 여러시간 동안의 이다 일반적인 나물 요구하는 제초하기, 추상적인 경제 가설을 학문과 연구의 외침; 성장없이 노력은 낭비 이다. 사업체는 그런 까닭에 아니다 예외 이다.

그의 아이는 감미로운 작은 아기에 영원히 남아 있는 것을 부모가 한때는 바라는 수도 있다 대로, 기업가는 때때로 그가 처리 성장에 회합되는 두통을 도주한 하기 위하여 그의 사업이 그것의 성장을 감속하는 것을 바란 수도 있다. 그런데 사업체가 진동하는 과거 그것의 다섯번째 생일 이것을 이으면, 그런 감정은 오랫동안을 위해 붙들l. 게다가, 실제적인 사업 목표는 성장에 이익, 판매, 직원 수용량 또는 상표 신뢰도안에 관련시킨다. 기업가가 사업 성장에 오는 도전을 다루기 위하여 잘 갖춘다 고 그런 까닭에 필요하다

실업계안에 존재하는 다름에도 불구하고 성장이 조직의 원리 목적을 달성한것을 돕것을 이으면, 성장의 어느 일반적인 효력은 이해한것을 필요로 한다. 뒤에 오는 것 성장을 위해 실재물을 처리한것을 예정하는 누군가에게 도움이 될텐데 몇몇 제안 이다:

장기 목표 및 목적의 설립.

작은 개시의 좋은 수는 1 번 거래와 횡재 기회에 번창한다. 실재물은 고객 필요, 직원 의견 및 보상 시장 세분 문제점에 초점을 맞춰야것을 하기없이 빠저나간것을 배운다. 초점을 결여되면 사업이 성장하기 때문에, 실재물이 그것을 그것의 목적을 이루게 극단적으로 곤란한 발견한 그런데. 일반적인 사업 업무는 비상사태로 취급될 것이다; 시간의 반보다는 더는 고치는 손상 또는 아련히 나타나는 것개을 막기에 쓸 것이다. 가치 추가, 소비자 만족도 및 기간 그런은의 주위에 윙윙거리고 그러나 희소하게 추구될지도 모르지 않는다.

기업가는 그런 까닭에 배를 지시하고 있는 경감 이어야 한다 조종사석에 그러나 자리를 준 공중납치한 비행기의 아니다 조종사는, 비행기에 조금 통제가 있는. 에 시작할 것이다 좋은 장소는 사업 계획을 준비한것을 이다. 계획은 그러나 품질 잴 수 있어야. 우주 비행중의 스케줄은 호쾌하고도 아니다 너무 짧기 에는 기업가의 장기 시각을 어둡게 하기 위하여 너무 길어지 않 아니 하지 않는다. 조직은 노련한 사업을 상담한것을 필요로 할지도 모른다 또는 업무를 위해 적절하면 직원은 1개을 준비할지도 모른다.

설립의와 조직 구조를 위해 존경.

성장 사업은 개시 또는 미성숙한 것최대한 통제된것을 필요로 한다. 결정이 2 명 3명의 사람에의해 한다 그것에 의하여 실재물은 상황에서 이동하는 때, 명확한 조직 구조가 설치되고 존중된다 고 중요하다.

그들이 인가하지 않는 곳에에 소기업사이에 일반적인 추세는 조직 운동 힘안에 저 어느 사람 때 이고. 쓰는 그들을 모순되골 지금부터 공정성과 견실함에의해 동기를 주는 그들사이에 분개 그리고 불평을 만들어낼 때라도 조직안에 관계의 친밀에 만기가 되는, 백지 규칙은 통용한것을 간다.

부를 형성하기 위하여 소기업의 관리는 조직안에 실행하, 결합하는 이들을 이는 업무로 간것을 필요로 한다. 부가 형성한 후에, 직위는 그때 그들의 직무 내용 설명서이라고 할당될 것이다 부안에 그때 창조될 수 있는다. 실재물이 성장하는 때, 준 업무 오히려 누군가 다른 사람을 채우기 성취하는 직원 신규 모집이 신참자의 능력에 단화 초점을 맞출 것이다 하기 위하여 직무 내용 설명서가 직위에 오히려 개인에게 할당된다 고 중요하다.

공적의 일정한 단기 검토.

효과적으로 성장, 것의 도전을 다룰 것이다 기업가가 조직의 공적을 검토하기의 잘 디자인한 기계장치를 설치한것을 필요로 한다 의 순서를 따라. 이것을 위해 이유는 실재물이 더 중대한 능률 및 효과로 그것의 능력의 제일에 그것의 목표를 추구하고 있는 것을 확인한것을 이다. 일정한 검토를 지휘하지 않는 조직은 그것의 방법의 어리석음을 너무 늦게 실현할지도 모른다.

시장이 그것을 요구한다 언제든지 저가의 이득이 소비자에게에 통과할 수 있는다 하기 위하여 가능한것과 같이 작은 자원으로 사용에 중요하다.

가능할 것이 그것의 고객을 위해 제일 제품을 제공하기 위하여 효과는 이와 반대로, 조직을 돕l 것이다. 이것이 하지 않으면, 단 모든 그의 고객이 단 기업가가 더 치열하면 맑게했을텐데 작은 불평의 경쟁자로 그 결과로 이동한 것을 실현하기 위하여 기업가는 그의 선잠에서 일어날지도 모른다.

이 제안은 절대로 안되는 철저하다. 그런데 조직이 과태에 의하여 희소하게 성장하지 않는다 고, 그들은 우리들을 남는것을 봉사한다. 그들, 흔하게 위로 먹기 끝낸 위하여.

건강한 방법안에 성장할 것이다 개시를 위해 폭풍우가 올 때, 집이 궤멸한다 하지 않도록 기초가 확고한 것을 지키기 위하여, 신중한 노력은 해야 한다.