常见问题解答在CMMI

什么是CMMI?

能力成熟模型综合化(CMMI) 是提供组织以有效的过程的根本元素的一种步骤改进方法。它可能使用引导步骤改进横跨项目、分裂, 或一个整个组织。CMMI 帮助传统上集成分开的组织作用, 设置步骤改进目标和优先权, 为质量过程提供教导, 和为估价提供问题的参考当前的过程。
CMMI 是产品随员。它包括许多步骤改进模型。CMMI 随员hass 被修造在现有的改善塑造象软件CMM (SW-CMM) 并且联合产品开发CMM (IPD-CMM) 。

什么是升级从软件的好处CMM 到CMMI?

4A· 与他们的商业目的更加明确地连接他们的管理和工程学活动
4A· 扩展他们的可见性入他们的产品寿命和工程学活动保证, 他们的产品和服务不负顾客期望
4A· 合并教训从最佳的实践附加面积学到(即, 测量和风险管理)
4A· 实施更加健壮的高成熟实践
4A· 对他们的产品和服务演讲另外的组织作用重要
4A· 更加充分地依从相关的ISO 标准

什么是人能力成熟模型(P-CMM)?

人能力成熟模型(P-CMM) 是集中于连续改进组织的人的财产管理和发展的成熟框架。它描述一个演变改善道路从特别, 不一致地执行的实践, 对成熟, 磨练, 和连续改进劳工的知识、技能, 和刺激的发展提高战略业绩。人民CMM 提供教导对组织在选择帮助组织的直接改善行动
4A· 描绘他们的劳工实践成熟
4A· 设置优先权为直接行动
4A· 集成劳工发展以步骤改进
4A· 成为选择的雇主
在能力成熟模型综合化(CMMI) 并且能力成熟模型帮助下为软件(SW-CMM), 许多组织做了在他们的软件的可贵的改进和系统过程和实践。这些组织并且发现, 他们持续的改善要求重大的变化在他们处理和开发他们的人民的方式上。人民CMM 可能被结合与基于CMM 的软件步骤改进节目或被使用独自引导改善在劳工实践或演讲战略人力资本宗旨。

什么是处理地区CMMI?

4A· CMMI 原因分析和决议
4A· CMMI 配置管理
4A· CMMI 决定分析和决议
4A· CMMI 联合项目管理
4A· CMMI 测量和分析
4A· CMMI 组织创新和部署
4A· CMMI 组织流程定义
4A· CMMI 组织处理焦点
4A· CMMI 组织处理表现
4A· CMMI 组织训练
4A· CMMI 产品综合化
4A· CMMI 项目监控
4A· CMMI 项目计划
4A· CMMI 过程和产品质量保证
4A· CMMI 定量项目管理
4A· CMMI 要求发展
4A· CMMI 要求管理
4A· CMMI 风险管理
4A· CMMI 供应商协议管理
4A· CMMI 技术解答
4A· CMMI 检验
4A· CMMI 证明

什么是原因分析和resolution(CAR)?

活动被介入在定义瑕疵或潜力瑕疵和防止他们被介绍今后。

什么是重要活动在原因分析和决议在项目水平?
4A· 原因分析和决议计划
4A· 看4a. "向前见面
4A· 起因分析会议
4A· 提供背叛防止并且最佳的实践在项目缠绕报告。