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七个要诀为有效时间管理

有效时间管理, 处理时间

时间是精华。时间是金钱。听起来clich6A©! 但这是真实的。有效时间管理是设置单独的有效的人从无效那些的技巧。这些技能帮助在集中我们的自已于我们的梦想和志向和帮助我们达到什么我们想要对在我们的生活中。它不是仅为工作者而是为人在生活所有球形。因此, 它是必要的我们一样高效率地处理我们的时间尽可能。这一些要诀为有效地处理我们的时间并且可能使我们的生活更加简单:

1.First 和首要, 学会尊敬时间。它不等您。如此, 使用它当您能。PRIORTIZE 您的工作。没有所有任务相等地重要。学会区分在重要和不重要那些之间。首先做那些任务, 那帮助您达到您的目标。休息可能被处理当必需时候。做名单任务第一件事早晨和预定重要和迫切部分在其他。比消费最好度过10 分钟在早晨做名单整体天认为什么做。

2.Second, 学会委派。没有自豪感在做所有任务你自己。之外您的时间和努力在做重要任务。某些任务可能由4a. "让他们做它的下级完成。那不仅帮助他们做他们的位, 它并且采取负担您的肩膀。S, 为有效时间管理, 简单的代表每当您能。

3.Ask 为帮助。有时期当我们得到陷进和需要帮助。不要感觉坏关于请求帮忙。它是好那么有时做。它只表示, 您是人的。合作是关键词这里。您无法单独做所有工作一直4a. "没人能。需要将鼓励合作在您的工友和队员之中。促进团队精神在您的队和看见怎么事被完成在瞬间。

4.Use 技术有效。为什么步行在二个地板下递在报告下或对小卧室在走廊下为小事。送电子邮件或改善, 使用电话。一旦您是出于您的cabin/cubicle 4a. "您一定浪废时间, 谈话和聊天对众人在您的途中。使这些频繁短程游览降低到极小值。为有效时间管理, 使用立即信使谈论点或获得立即信息当完成您的正常工作。当然, 那里将时期当您需要有面孔- 面对会议。但留下他们为非常重要讨论。不要召开会议正义为做如此。

5.Manage 您的时间有效由学会说没有。说没有常去中断和分心。朋友滴下在言你好或召集说早晨好是实时废铸品。避免他们和改善, 告诉他们您是在工作, 不会希望被干扰。他们将赞赏您为您的诚实和既使他们don4a.™t, 它仍然节省您的时间。

6.Work 聪明。而不是苦干您的方式, 是聪明和尝试发现办法更加高效率地做您。设法是创新的和是开放对建议。有时工友和同事能给可能使生活的想法。继续学会新事和跟上新技术和研究在您的工作领域。

7.Avoid 多任务。虽然这也许似乎一个非常好想法能同时处理不同的事, 您发现这样的工作缺乏质量。为有效时间管理集中或焦点在一件事一次。它不仅将引起质量工作, 您将花些较少时间比当您由其它事分散。

设法合并这些想法在您的日常生活中和看区别。
出版: 2008-06-08
作者: meenakshi sharma


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关于作者或出版者
我是工商管理硕士在操作管理以7+ 几年经验在数字式contenet 管理公司中。做自由职业者作为一位学术作家为为时7-8 个月。

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