常見問題解答在CMMI

什麼是CMMI?

能力成熟模型綜合化(CMMI) 是提供組織以有效的過程的根本元素的一種步驟改進方法。它可能使用引導步驟改進橫跨項目、分裂, 或一個整個組織。CMMI 幫助傳統上集成分開的組織作用, 設置步驟改進目標和優先權, 為質量過程提供教導, 和為估價提供問題的參考當前的過程。
CMMI 是產品隨員。它包括許多步驟改進模型。CMMI 隨員hass 被修造在現有的改善塑造像軟體CMM (SW-CMM) 並且聯合產品開發CMM (IPD-CMM) 。

什麼是升級從軟體的好處CMM 到CMMI?

4A· 與他們的商業目的更加明確地連接他們的管理和工程學活動
4A· 擴展他們的可見性入他們的產品壽命和工程學活動保證, 他們的產品和服務不負顧客期望
4A· 合併教訓從最佳的實踐附加面積學到(即, 測量和風險管理)
4A· 實施更加健壯的高成熟實踐
4A· 對他們的產品和服務演講另外的組織作用重要
4A· 更加充分地依從相關的ISO 標準

什麼是人能力成熟模型(P-CMM)?

人能力成熟模型(P-CMM) 是集中於連續改進組織的人的財產管理和發展的成熟框架。它描述一個演變改善道路從特別, 不一致地執行的實踐, 對成熟, 磨練, 和連續改進勞工的知識、技能, 和刺激的發展提高戰略業績。人民CMM 提供教導對組織在選擇幫助組織的直接改善行動
4A· 描繪他們的勞工實踐成熟
4A· 設置優先權為直接行動
4A· 集成勞工發展以步驟改進
4A· 成為選擇的雇主
在能力成熟模型綜合化(CMMI) 並且能力成熟模型幫助下為軟體(SW-CMM), 許多組織做了在他們的軟體的可貴的改進和系統過程和實踐。這些組織並且發現, 他們持續的改善要求重大的變化在他們處理和開發他們的人民的方式上。人民CMM 可能被結合與基於CMM 的軟體步驟改進節目或被使用獨自引導改善在勞工實踐或演講戰略人力資本宗旨。

什麼是處理地區CMMI?

4A· CMMI 原因分析和決議
4A· CMMI 配置管理
4A· CMMI 決定分析和決議
4A· CMMI 聯合項目管理
4A· CMMI 測量和分析
4A· CMMI 組織創新和部署
4A· CMMI 組織流程定義
4A· CMMI 組織處理焦點
4A· CMMI 組織處理表現
4A· CMMI 組織訓練
4A· CMMI 產品綜合化
4A· CMMI 項目監控
4A· CMMI 項目計劃
4A· CMMI 過程和產品質量保證
4A· CMMI 定量項目管理
4A· CMMI 要求發展
4A· CMMI 要求管理
4A· CMMI 風險管理
4A· CMMI 供應商協議管理
4A· CMMI 技術解答
4A· CMMI 檢驗
4A· CMMI 證明

什麼是原因分析和resolution(CAR)?

活動被介入在定義瑕疵或潛力瑕疵和防止他們被介紹今後。

什麼是重要活動在原因分析和決議在項目水平?
4A· 原因分析和決議計劃
4A· 看4a. "向前見面
4A· 起因分析會議
4A· 提供背叛防止並且最佳的實踐在項目纏繞報告。